• <meter id="rujjf"></meter>
        欢迎光临中国工程招标网
        关于我们 | 加入收藏夹 | 联系我们 | English
        如何提高政府采购评标严谨性(下)
        来源:  作者:本站

          项目验收、施工组织、补偏?#26469;?#26041;面的规定。我们在想,极少数的采购人为什么会把政府采购合同履行阶段的责任,推向只有选择供应商权利的采购中心身上呢,固然是因为采购人对政府采购程序上缺乏了解,甚至还向社会散步,以讹传讹,造成既定事实,领导被蒙蔽,发号施令失误,打击政府采购本来就很脆弱的神经,但内省自我,采购中心在一些选出上和操作细节?#31995;?#30095;漏,间接地也纵容了类似问题的发生,如招标文件上对这类问题没有明确澄清,采购中心没?#24615;?#29992;好宣传申明的权利,指?#36141;?#26399;申辩起来也缺乏抓手,因此,在标书制作阶段我们就要防患于未然,对项目验收的主体、方式方法、惩处规定、施工组织程序、如何处理验收中发现的问题等相关问题?#23478;?#20570;出明确的要求,明确采购人对上述内容的法定责任,防?#36141;?#26399;出现的扯皮现象。当然有了这样的规定,采购中心在主持开标时能够更加理直气壮,把这种常识再连篇累牍地向采购人、供应商,进而通过他们向社会进行宣传,何尝不是对政府采购的宣传啊!应该说,这样做带有一些自我开脱责任的嫌疑,但是在目前的政府采购环境中,也迫不得已的过渡性做法,一种自我保护的策略,也是采购中心化?#27426;?#20026;主动,化腐朽为神奇的妙?#30465;?/p>

          项目付款的具体操作措施与细节说明。合同的项目付款往往成为采购人手中的权利,甚至还能演变成犯罪,供应商不是不想依法讨要,但是在合同地位?#27426;?#31216;、供应商不情愿地成为弱?#36843;?#20307;的现实状况下,所谓的合同仅仅是对供应商提出要求?#27169;?#37319;购人可以肆意践踏合同条款,于是乎正常的供需关系就变成了交易关系。采购机构往往成为供应商讨要合同款的出气筒,因为项目是你采购中心组织招标?#27169;?#25152;谓冤有头债有主。但是采购中心很冤枉,自己仅是按照采购计划执行而已,资金的?#27426;?#23457;核人是政府采购监管部门的做?#27169;?#32780;且是其职能所在,供应商不分青红皂白的行为,间接说明集中采购机构地位的尴尬。由于对采购资金的管理措施不到位,以及采购资金管理不能越过财政部门的约定俗成,监管部门是不会把政府采购资金的审核权交给采购中心?#27169;?#29305;别是不会交给已经实行了管采分离的采购中心来管理,那么出了问题的责任人是很明确?#27169;?#22240;为资金审核是监管部门目前的职能?#27573;А?#37027;么针对这样的?#32622;媯?#37319;购中心有办法吗?有!可以在标书里面注明合同对双方的约定条款,要采购单位出具详细的付款措施,以及由于采购方的责任而不能按时付款?#27169;?#37027;么采购人应该承担的责任;同时要把采购监管部门审定的采购款项的审?#35828;?#25918;入标书,对于没有审定资金的采购项目一律不予采购。采购资金的审核由谁负责的条款要在标书显著位子列举出来,也提供给了供应商寻找解决问题根源性的线索。
        上一页12 3 下一页

        免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
        辽宁卫视爱的选择直播 二八杠麻将 甘肃十一选五中四个号码 深圳风采4等奖 君博国际线上娱乐城 香港赛马会现场派彩 pk10前五百分百准 大霄 广东11选五开奖结果走势图 蓝宝石娱乐城佣金 磨冰球刀的工具 内倍透码网站 精准四肖三期内必出白小姐三肖中 七星彩论坛 对麻将一点不懂 怎么学 快乐8开奖结果